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维修计划与调度简介

2020年2月7日,

维修计划与调度简介

关闭和维护计划通常不会像组织安排的那样奏效,尤其是在紧急情况出现时。然而,有一个经过深思熟虑的计划是必要的,它可以帮助您探索和记录所有的可能性和选项。您在计划阶段获得的信息将帮助您根据情况选择适当的行动。

在竞争激烈的制造业中,企业必须努力保持领先,确保更高的生产率,生产满足消费者期望的高质量产品。同时,他们必须把生产成本降到最低。维修计划和日程安排是健全维修计划的两个关键组成部分。

维护计划

维护计划通常被定义为一个全面的过程,提前强调可能的问题并概述解决它们的策略。例如,维护计划确定工作所需的工具和资源。它还确保它们是可用的,并放置在任何需要的地方。计划者的工作是定义完成一项工作的过程。零件处理、订购、分段、故障管理和质量控制是维护计划中要解决的一些关键领域。

换句话说,维护计划是关于确定需要完成的工作,使用什么工具或材料,以及如何以及时和经济有效的方式完成整个工作。

调度

当计划阶段确定需要完成的工作时,计划是关于工作应该在什么时候完成以及谁应该承担责任。为了优化您的维护过程,请确保在可用资源的情况下安排最大工作量或预防性维护工作的数量。

根据最高优先级的工作指令来安排工作是明智的。如果您没有内部资源来计划、安排和执行维护计划,请咨询a维修公司提供工业维护方面的专业知识。

有效的计划和日程安排在一起实施会带来很多好处。例如,大量减少设备停机时间和备件,改善工作流程是实施专业设计的维护计划的一些好处。大多数大公司都有专业的维护和计划部门,努力简化程序和计划。

调度所需的工作计划

工作计划包括从所需的磨坊工人或技术人员的数量到每个技能水平的工作时间。它们为安排工作提供了必要的信息。你们的维修计划需要焊接吗?如果需要,你们需要多少焊工或焊机?回答这些问题可以帮助您确定计划需求。

您需要确保您的组织为实施维护计划和日程安排做好充分的准备。业务经理可以根据低生产率或增加停机时间的问题确定改进维护的需求。他们可以进一步解释计划和调度如何解决这些问题。

关于我们

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